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Edito

AU COURS DE L'ANNEE 2014

 

 1)     Activité MJPM :

Les éléments caractéristiques de cette année sont les suivants :

- Fin des formations préparatoires au Certificat National de Compétence pour l’ensemble des délégués MJPM et délégués juridiques.

- Mise en œuvre de la participation des personnes protégées aux bilans de fin de mesures les concernant.

- Evolution de notre activité MJPM : solde supérieur de 113 mesures fin 2014 par rapport au début de l’année ainsi que de nombreux mouvements.

 

2)     Activité MJAGBF :

Nous avons constaté une relative stabilisation de cette activité en 2014.

L’importante mobilisation des délégués et du cadre référent de cette activité dans le développement d’un partenariat avec les autres services impliqués dans la protection de l’enfance, Conseil Général, Sauvegarde de l’Enfance et les Juges pour enfants semble porter ses fruits.

 

3)     Activité Insertion par le Logement : 

Au cours de l’année cette activité a été marquée par deux éléments importants :

- La fermeture de la Pension de Famille de Paimpol du fait de sa petite taille et de la mobilisation sur un mi-temps d’une accompagnatrice, non satisfaisant en terme de suivi pour une insertion par le logement de personnes en grande difficulté.

- La mise en œuvre, en partenariat avec la DDCS 22, la municipalité de Lamballe, Lamballe Communauté et Côtes d’Armor Habitat d’un projet de Pension de Famille sur ce territoire pour une capacité de 12 places.

 

4)     Développement de nos outils informatiques :

- La poursuite du développement de l’utilisation du Dossier Individuel de l’Usager (DIU)

- La généralisation de la Gestion Electronique des Documents (GED)

 

5)     Engagement de l’Evaluation interne :

Rappelons que cette démarche conditionne l'amélioration permanente de nos procédures mais également le renouvellement de nos agrément pour les activitées concernées (MJPM et MJAGBF). 

nous avons constaté un engagement important des parties prenantes (salariés, administrateurs, usagers et partenaires). Il en résultera une analyse des points forts et des améliorations à apporter à nos procès de travail.

 

PERSPECTIVES 2015

1)    Activité MJPM-MJAGBF

- Généralisation de la pratique des bilans de fin de mesure avec les usagers des activités MJPM et MJAGBF.

- Réflexion sur d'autres formes de participation des usagers

- Poursuite du partenariat autour des mesures AGBF

 

2)    Insertion par le Logement :

POursuite de la mise en œuvre du projet de Pension de Famille de Lamballe.

 

3)    Développement de notre équipement informatique :

Généralisation du module « Suivi » du DIU

 

4)    Démarche d’évaluation interne des activités MJAGBF et MJPM :

- Poursuite de la démarche d'évaluation interne avec l'envoi d'un questionnaire usagers et partenaires

- Rédaction d'un rapport circonstancié à l'issue de cette démarche à destination de la DRCS, la DDCS, des administrateurs, des salariés et des usagers.

 

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Publié le : 06 novembre 2016
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Publié le : 06 novembre 2016
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